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上半年，使用大方坯轧制钢轨超过5万吨以上，有效缓解了上道工序生产压力，提高了产能。为了规避品质风险，攀钢钒将钢轨质量管控同精益六西格玛结合起来，全面推广PFMEA（过程失效模式及后果分析）管理模式，将钢轨产品纳入风险管理，建立周例会、月例会及每一支钢轨溯源制度，快速实现钢轨产品全流程质量精细化和量化管理，稳定了钢轨合格率。
通过开展群众性质量管理活动和劳动竞赛，推行标准化操作，强化设备一体化管控，保障轧机运行功能精度，改善了生产经营业务流程，提升了钢轨生产效率，满足了用户要求。国贸公司密切联系攀钢钒、研究院等单位和部门，强化产供运销衔接，围绕国内外两个市场，积极走访用户及施工单位，收集信息，完善市场营销和服务体系，提升了钢轨品牌形象，国内外两个市场份额得到稳步拓展。攀钢钢轨不仅在国内高速铁路网建设中表现亮眼，更在“一带一路”沿线 和地区为中国高铁名片增辉添彩。
据报道，虽然全球各地钢铁需求增长前景不愠不火，但近年来东南亚市场钢铁消费量却逆势上行。该地区是一个钢铁需求稳步增长的市场。所有东盟 （ASEAN）在2018年都取得了积极的增长——预计今年也会有类似的增长。其中，建筑行业活动的增加仍然是钢铁需求上升的主要催化剂。
去年，东盟 钢铁产量增长了两位数。越南钢铁制造商台塑河静钢铁有限公司（FormosaHaTinhSteelCorporation）等地方工厂的共同参与，是该地区产量上升的驱动因素之一。然而，东南亚仍然是钢铁产品的重要净进口地区，中国是其主要钢铁供应国。
尽管国内市场放缓，中国钢铁制造商仍在创纪录地生产各种钢铁产品。
对待客户金昊通金属材料有限公司执行一贯性的态度，从上至下无论总经理还是普通员工，都重视并维护客户的权益。公司始终秉承“诚实立身、信誉兴业”的宗旨。以质量求生存，用诚信铸品牌，用责任维护 商洛冷拔钢管品牌。
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